كلمات البحث : منتديات جامعة الملك فيصل, منتدى جامعة الملك فيصل , جامعة الملك فيصل التعليم عن بعد , منتديات النقاش جامعة الملك فيصل , منتديات جامعه الملك فيصل انتساب , انتساب جامعة الملك فيصل , الملك , فيصل , منتدى , ملخصات , واجبات جامعة الملك فيصل , King Faisal University , King , Faisal , University
العودة   منتديات جامعة الملك فيصل > علم الاجتماع - جامعة الملك فيصل > المستوى السادس - علم الاجتماع
التسجيل التعليمـــات قائمة الأعضاء التقويم البحث مشاركات اليوم اجعل كافة الأقسام مقروءة



حل مناقشات بناء وتنمية القدرات


حل مناقشات بناء وتنمية القدرات

1- الاتصال هو العملية التي يتم من خلالها نقل وتبادل المعلومات والأفكار. ناقش ذلك؟الاتصال يراه بعض العلماء بانه لا يشير الى انه مجرد نقل لفظي محدد وهادف للرسايل فقط ،

إضافة رد
 
LinkBack أدوات الموضوع انواع عرض الموضوع
  #1  
قديم 03-08-2016, 07:11 AM
الصورة الرمزية admin
مدير عام
 
تاريخ التسجيل: Mar 2014
المشاركات: 4,291
افتراضي حل مناقشات بناء وتنمية القدرات


1- الاتصال هو العملية التي يتم من خلالها نقل وتبادل المعلومات والأفكار. ناقش ذلك؟الاتصال يراه بعض العلماء بانه لا يشير الى انه مجرد نقل لفظي محدد وهادف للرسايل فقط ، بل ان مفهوم الاتصال يشير الى كل العمليات التي يؤثر الناس بمقتضاها في بعضهم البعض.
إن الاتصال - بصورته العامة والبسيطه- يقوم على نقل واستقاء او تبادل المعلومات بين اطراف مؤثرة ومتأثرة ويترتب عليه تغيير في المواقف والسلوك.




(المناقشة الثانية)
2- تمثل الاتصالات جزءً كبيراً من أعمال المديرين اليومية في المنظمات والمؤسسات. ناقش ذلك؟
الاتصال الجيد :1- السرعه 2- الدقه 3- وضوح المعنى 4- الحاله النفسيه 5- انخفاض التكاليف




6- الاقناع 7- تيسير الاجراءات وتسهيل الاعمال 8- مراعاة الفروق الفرديه .
مهارات الاتصال الجيد :1- الانصات 2- الكتابه 3- القراءه 4- التحدث




(المناقشة الثالثة)
3- من المبادئ العامة لتحقيق النجاح في إدارة الاجتماعات تحديد الأشخاص المدعوين لحضور الاجتماع .ناقش ذلك؟
العناصر الاساسيه للاجتماعات : 1-وجود مجموعة من الاشخاص لهم مجموعة من الاهداف المشتركه . 2-وجود درجة من الفاعل بين هؤلاء الاشخاص.
3-وجود قواعد محدده تنظم عمل الاجتماعات . 4-وجود الالتزام من الاشخاص بالموعد المحدد للاجتماع .



(المناقشة الرابعة)

4- تتعدد مراحل الاجتماعات. ناقش أهم هذه المراحل؟
مراحل الاجتماع: المرحلة الأولى قبل الاجتماع: التأكد من عدم وجود بدائل للاجتماع قبل الدعوة لعقد اجتماع .
المرحلة الثانية أثناء الاجتماع : ويتم في تلك المرحلة مراعاة كل الاجراءات الواجب اتباعها.
المرحلة الثالثه بعد الاجتماع.
المهارات اللازمة لإدارتها :1- مهارة التخطيط. 2-مهارة التنظيم. 3-مهارة القياده .4- مهارات إدارة الوقت .5- مهارات الانصات. 6- مهارة النعامل مع الاختلافات .





(المناقشة الخامسة)
5- الحل الجماعي للمشكلة له مبرراته وله جوانبه الإيجابية والسلبية . ناقش ذلك؟

مبررات الحل الجماعي للمشكلة
- أن هناك تعريفات متعددة للمشكلة
-أن هناك معلومات متعددة حول المشكلة تتطلب وجود مصادر متعددة للمعلومات
- أن المشكلة تمس قطاع عريض من الأفراد.
- اتسام المشكلة بالتعقيد


الجوانب الإيجابية للحل الجماعي للمشكلة
- يؤدي إلى تعدد مصادر المعلومات
- يؤدي إلى المناقشات الإيجابية حول المشكلة

- يؤدي إلى تنوع الأفكار المطروحة
- يؤدي إلى التواصل والتعلم والتدريب
- يؤدي إلى التوصل إلى أنسب الحلول الممكنة للمشكلة
- يؤدي إلى اتسام الحلول التي يتم التوصل إليها بالموضوعية
الجوانب السلبية للحل الجماعي للمشكلة
-إغفال تسجيل الأفكار
- إغفال ارآء الآخرين
- عدم قدرة المسئول عن الجلسة عن توجيه المشاركين
- رغبة بعض الأفراد مجاراة الآخرين في الرأي





(المناقشة السادسة)
6- من العوامل المؤثرة في تنمية مهارة الفرد على حل المشكلة طبيعة المشكلة . ناقش ذلك؟
طبيعة المشكلة
تؤثر طبيعة المشكلة من نواحي عديدة منها:
الصعوبة والسهولة
الوضوح والغموض
مدى توافر المعلومات حول المشكلة
لذا لابد أن يتم تحديد المشكلة بشكل واضح لأن ضعف صياغة المشكلة وعدم تحديدها بشكل صحيح يؤدي التشتيت جهود الأفراد في حل المشكلة
مما يضيع الوقت والجهد ويؤدي إلى عدم التوصل إلى الحلول الملائمة والمناسبة لحل المشكلة .
ويؤدي أيضا غموض المشكلة إلى وجود بدائل متعددة لحلها وسيكون الكثير منها بعيدا عن عن المشكلة وعن الحل الأنسب لها ،
لذل لابد أن يتم تقديم المشكلة بشكل واضح بعيدا عن اللبس والغموض وفهم المشكلة بشكل واضح يقلل من البدائل المقترحة للوصل للحل الأنسب
وينقي البدائل من الحلول التي لا ترتبط بالمشكلة ويؤدي إلى سرعة التوصل إلى الحلول للمشكلة .





(المناقشة السابعة)
7- للتدريب خصائص وفوائد . ناقش ذلك؟
1- التدريب نشاط رئيسي وليس أمرًا كماليا تلجأ إليه الإدارة أو المنظمة أو تنصرف عنه باختيارها
2- التدريب نظام متكامل يتكون من مجموعة من الأجزاء والعناصر المترابطة معًا تقوم بينها علاقات تبادلية نفعية .
3- التدريب عملية شاملة ، بمعنى شمولها لكل المستويات الإدارية التي تتضمنها المنظمة (الإدارة العليا والوسطى والإشرافية والتنفيذية).
4- التدريب عملية إدارية ينبغي أن تتوفر لها مقومات العمل الإداري الكفء حتى ينجح
5- التدريب عملية فنية تحتاج إلى خبرات وتخصصات محددة
6- التدريب نشاط متغير ومتجدد .
فوائد التدريب :
- صقل وتنمية مهارات العاملين
- زيادة الكفاية الإنتاجية وتحسين أسلوب الأداء
- خلق الصف الثاني المؤهل المدرب داخل المنظمة
- يعد التدريب وسيلة فعالة في تحويل الموارد البشرية في المنظمات من مجرد التعامل بردود الأفعال إلى المشاركة بفاعلية والمساهمة في اتخاذ القرارات .
- يؤدي التدريب إلى تنمية السلوكيات الايجابية والاتجاهات الجيدة عن المنظمة , واكتشاف القدرات الكامنة لدى الموارد البشرية في المنظمة
وتهيئة البيئة المناسبة والصحية للتطوير والإبداع .
- يؤدي التدريب إلى التقليل من التوتر الناتج عن نقص المعارف أو الخبرات أو المهارات
- يؤدي التدريب إلى زيادة الولاء والانتماء للمنظمة
- يؤدي التدريب إلى تقليل الهدر في الموارد المالية والبشرية
- يؤدي التدريب إلى علاج جوانب القصور في المنظمة ، وزيادة الاستقرار والتماسك .
- يُكسب التدريب الموارد البشرية في المنظمة الثقة بالنفس ، ويرفع الروح المعنوية , ويعمل على علاج مشكلات العمل مثل كثرة الغياب ،
كمايؤدي التدريب إلى تحسين جودة الخدمة أو السلعة المقدمة
- يؤدي التدريب إلى إعداد موظفين قادرين على شغل المناصب القيادية ، وقيادة المنظمات
- يؤدي التدريب إلى تحديث معلومات الموارد البشرية في المنظمة.





(المناقشة الثامنة)
8- من مؤشرات الحاجة للتدريب العوامل الخارجية . ناقش ذلك؟
مؤشرات الحاجة للتدريب
أولا – العوامل الخارجية
-هي مجموعة عوامل تنشأ خارج حدود المنشأة وليس بمقدور المنشأة التأثير فيها ولكن تستطيع المنشأة التكيف معها ،والتدريب أحد آليات التكيف.
- ومن أهم هذه العوامل الخارجية التطور العلمي والتقني والذي يرتبط بشكل مباشر أو غير مباشر بنشاط المؤسسة ،
وبصورة عامة فالتطور التكنولوجي سواء ارتبط بنشاط المؤسسة أم لم يرتبط به ، يجب أن يوضع في الحسبان
ومن العوامل الخارجية أيضاً العوامل التي ترتبط بنشاط المنافسين والأساليب التي يستخدمونها في عملية المنافسة ،
ومايترتب عل المنافسة، وكذلك تضم العوامل الخارجية العوامل المرتبطة بصدور التشريعات أو التعليمات التي تؤثر في نشاط المنشأة .





(المناقشة التاسعة)

9- هناك العديد من العناصر التي يجب أن تتضمنها خطة التدريب. ناقش هذه العناصر؟
العناصر التي يجب أن تتضمنها خطة التدريب:
- تحديد أهداف التدريب والتي يجب أن ترتبط بأهداف المؤسسة وإستراتيجيتها وأهدافها العامة
ويتم تحديد هذه الأهداف في ضوء البيانات المتوافرة من المرحلة السابقة، وهي مرحلة تحديد الاحتياجات ،
ولابد ان يتضمن تحديد الأهداف المقاييس اللازمة لقياس وتقييم تلك الأهداف
- كما يجب أن يضع المخطط في اعتباره واقعية الأهداف التدريبية لخطة التدريب بالمؤسسة
- كما يجب أن يضع في اعتباره ما قد يطرأ من تغيرات مستقبلية مرتبطة بعملية التدريب ، والتي قد تجعل من التدريب غير مفيد ولايحقق الأهداف المرجوة منه
- كما يجب أن يقوم المخطط بوضع البرامج التي يتم من خلالها عملية التدريب والتي يتم من خلالها تحويل التدريب إلى وقع عملي، أي عملية التنفيذ
- كما يجب أن تتضمن خطة التدريب العديد من البدائل وذلك حتى يكون هناك فرصة للاختيار بين البدائل المتاحة بما يحقق الهدف من عملية التدريب
- بعد الانتهاء من تحديد خطة العمل ووضع البرامج يتم إقرار خطة التدريب حتى تصبح جاهزة للدخول في مرحلة التنفيذ



(المناقشة العاشرة)
10- تتعدد قدرات الإنسان التي يمكن تنميتها . ناقش هذه العبارة؟
تتعدد قدرات الإنسان ومن أهم هذه القدرات
القدرات العقلية وهي القدرات التي تميز الإنسان عن غيره من سائر الكائنات الحية ، وهي القدرات التي استطاع الانسان عن طريقها ان يصنع الالات،
وأن يخترع المخترعات ، وان يقدم كل يوم الجديد في العلم والتكنولوجيا
القدرات الثقافية وهي التي ترتبط بالثقافة والفكر وهي من أهم ما يميز الإنسان عن غيره من سائر المخلوقات فهو الوحيد بين الكائنات الحية
الذي لديه القدرة على صنع الثقافة بكل ما تحتويه من قيم وعادات وتقاليد وكل ما ابتكره الإنسان بوصفه عضوًا في المجتمع
أما القدرات الاجتماعية فهي القدرات المرتبطة بالاتصال مع الآخرين:
كالقدرة على الاتصال الفعال
والقدرة على التفاعل مع الآخرين
والقدرة على تكوين العلاقات الاجتماعية الناجحة
والقدرة على العمل الفريقي
والقدرة على إقناع الآخرين
والقدرة على العمل الاجتماعي




(المناقشة الحادية عشر)
- هناك دواعي للاهتمام بالتنمية المعرفية والذاتية. ناقش ذلك؟
دواعي الاهتمام بالتنمية المعرفية:
هناك العديد من الأسباب التي دعت الباحثين إلى إلقاء المزيد من الضوء علي دور عملية التنمية المعرفية في التقدم الاجتماعي
و يتمثل دور التنمية المعرفية في تقدم المجتمع فيما يلي:
1- الانطلاق بالأفراد والمجتمعات إلي آفاق أرحب فكريا، ومهارياً ، وثقافيا.

2- تعد التنمية المعرفية مقدمة ضرورية للتنمية المجتمعية.
3- إعداد صفوف بشرية تالية قادرة علي إدارة وتطوير المجتمع ومنظماته.
4- التنمية المعرفية لب عملية التنمية الذاتية.
5- إدارة عمليات التثاقف والعولمة بصورة آمنة حضارياً.
دواعي الاهتمام بعملية التنمية الذاتية :
1- صعوبة توفير دورات تدريبية لجميع العاملين في ظل ارتفاع نفقات التدريب النظامي ، وخاصة في المؤسسات كثيفة العمالة في الدول النامية .
2-عدم الاستفادة الكاملة للبعض من تلك الدورات نظراً لأنها قد لا تلائم احتياجاتهم النمائية والتدريبية النوعية ، أو حتى ظروفهم الشخصية .
3- إنَّ التغيرات في نظم العمل والتقنية والإدارة تسير بمعدل سريع.
4- إن التنمية الذاتية تشجع العاملين على ممارسة دوراً إيجابياً من شأنه أن يزيد من ثقتهم بأنفسهم ، وشعورهم بأهميتهم .
5- إن القادة الذين سينجحون في تغيير أنفسهم (من خلال التنمية الذاتية ) سيكونون أكثر قدرة على تغيير الآخرين .
6- الاستفادة من التراث الفكري المتراكم عبر الحضارات عن التنمية الذاتية .




(المناقشة الثانية عشر)
12- هناك العديد من متطلبات بناء وتنمية القدرات المؤسسية . ناقش هذه المتطلبات؟
يتطلب بناء وتنمية القدرات المؤسسية ما يلي:
1- عمل دورات تدريبية لتدريب المسئولين فيها وإكسابهم الخبرات الفنية والإدارية والتنفيذية.
2- منح المؤسسات القدرة على إصدار لوائح متطورة تستطيع من خلالها تلك المؤسسات المساهمة الفعالة في تنمية المجتمعات لما لها من دور فعال في استثارة أفراد المجتمع للاشتراك، والمساهمة في عملية التنمية المستدامة
3- تطوير مصادر التمويل المختلفة للمنظمات.
4- أهمية التنسيق بين برامج المؤسسات الأهلية وبرامج وسياسات المؤسسات الحكومية حتى يمكن وضع برامج متكاملة
5- التطوير التنظيمي للمؤسسات وبناء هياكل تنظيمية متطورة بعيدة عن المركزية وتعقيد الإجراءات






(المناقشة الثالثة عشر)
13- ترتكز إستراتيجية التمكين على العديد من العناصر. ناقش ذلك؟
ترتكز إستراتيجية التمكين على الجوانب الأساسية التالية:
إتاحة الفرصة للفقراء لتكوين أصولهم المادية والبشرية وتعزيزها من خلال توفير الوظائف ، وفرص التعليم ،
والتدريب والخدمات الصحية وتحسين إمكاناتهم للوصول للأسواق لتسويق منتجاتهم.
تعزيز مقدرة الفئات الفقيرة من المجتمع على المشاركة في النشاطات الاقتصادية بصورة فعالة.
تحسين المستوى المعيشي للفقراء من خلال تخفيض فرص تعرضهم للمخاطر مثل اعتلال الصحة، والكوارث الطبيعية، إضافة إلى مساعدتهم على مواجهة تلك الكوارث.
ويتضح من ذلك أن التمكين الاقتصادي للفقراء هو الأنشطة التي يمكن من خلالها تحسين المستوى المعيشي للفقراء
من خلال توفير الخدمات الأساسية، وتوفير فرص العمل لهم، وتقديم الدعم من خلال المشروعات الصغيرة المولدة للدخل،
والارتقاء بقدرات الفقراء من خلال التدريب، تلك الأنشطة التي تمكنهم من الاعتماد على أنفسهم في المستقبل ومن المشاركة في الأنشطة ذات الصلة بشئون حياتهم،.




(المناقشة الرابعة عشر)
14- هناك العديد من الوسائل لدعم ذوي الاحتياجات الخاصة. ناقش هذه الوسائل؟
يتم دعم لذوي الاحتياجات الخاصة اجتماعيا من خلال عدة وسائل منها :
- خدمات الإرشاد والتوجيه.
- خدمات المساندة الاجتماعية
- خدمات المساندة الصحية
- نظم خدمات المساندة المتبادلة أو التكاملية.




رد مع اقتباس
  #2  
قديم 03-08-2016, 07:14 AM
مدير عام
 
تاريخ التسجيل: Apr 2014
المشاركات: 562
افتراضي

يعطيك العافية يا admin على الموضوع المميز والمفيد ان شاء الله

تحياتي وبالتوفيييق
رد مع اقتباس
إضافة رد

الكلمات الدلالية (Tags)
مناقشات, القدرات, بناء, حل, وتنمية

أدوات الموضوع
انواع عرض الموضوع

تعليمات المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا تستطيع إرفاق ملفات
لا تستطيع تعديل مشاركاتك

BB code is متاحة
كود [IMG] متاحة
كود HTML معطلة
Trackbacks are متاحة
Pingbacks are متاحة
Refbacks are متاحة


المواضيع المتشابهه
الموضوع كاتب الموضوع المنتدى مشاركات آخر مشاركة
واجب لمقرر بناء وتنمية القدرات - حسن ابو زيد admin المستوى السادس - علم الاجتماع 0 11-12-2015 09:23 PM
استفسار عن كويزات بناء وتنمية القدرات جلوي العالمي المستوى السادس - علم الاجتماع 0 12-23-2014 10:52 AM
حل الواجب الاول بناء وتنمية القدرات admin المستوى السادس - علم الاجتماع 1 10-18-2014 03:51 PM
مناقشات مادة بناء وتنمية القدرات admin المستوى السادس - علم الاجتماع 2 09-20-2014 09:58 PM
واجبات (بناء وتنمية القدرات) شـرووق المستوى السادس - علم الاجتماع 6 09-01-2014 12:33 AM


الساعة الآن 01:13 PM


Powered by vBulletin® Copyright ©2000 - 2017, Jelsoft Enterprises Ltd.
Search Engine Friendly URLs by vBSEO 3.6.0 PL2 TranZ By Almuhajir
Ads Management Version 3.0.1 by Saeed Al-Atwi