كلمات البحث : منتديات جامعة الملك فيصل, منتدى جامعة الملك فيصل , جامعة الملك فيصل التعليم عن بعد , منتديات النقاش جامعة الملك فيصل , منتديات جامعه الملك فيصل انتساب , انتساب جامعة الملك فيصل , الملك , فيصل , منتدى , ملخصات , واجبات جامعة الملك فيصل , King Faisal University , King , Faisal , University
العودة   منتديات جامعة الملك فيصل > إدارة الأعـمـال - جامعة الملك فيصل > المستوى الرابع - ادارة اعمال
التسجيل التعليمـــات قائمة الأعضاء التقويم البحث مشاركات اليوم اجعل كافة الأقسام مقروءة



تجمع الموارد البشرية - الدكتور عبدالله الجعفري


تجمع الموارد البشرية - الدكتور عبدالله الجعفري

دكتور المقرر د: عبدالله الجعفري البريد الإلكتروني : aialjaafari@kfu.edu.sa هاتف العمل ج : ........... ساعات العمل : الاحد والثلاثاء من 7 م الى 8 م

إضافة رد
 
LinkBack أدوات الموضوع انواع عرض الموضوع
  #1  
قديم 12-08-2015, 09:17 PM
الصورة الرمزية admin
مدير عام
 
تاريخ التسجيل: Mar 2014
المشاركات: 4,291
افتراضي تجمع الموارد البشرية - الدكتور عبدالله الجعفري

دكتور المقرر

د: عبدالله الجعفري

البريد الإلكتروني : aialjaafari@kfu.edu.sa

هاتف العمل ج : ...........

ساعات العمل : الاحد والثلاثاء من 7 م الى 8 م

كتاب المقرر

ادارة الموارد البشريه

أ‌. د مدني عبدالقادر علاقي


رد مع اقتباس
  #2  
قديم 12-08-2015, 09:18 PM
الصورة الرمزية admin
مدير عام
 
تاريخ التسجيل: Mar 2014
المشاركات: 4,291
افتراضي رد: تجمع الموارد البشرية - الدكتور عبدالله الجعفري

الملخصات المعتمدة وأسئلة الاختبارات


الملفات المرفقة
نوع الملف: pdf shhs ادارة موارد بشريه كامل 2016 عبدالله الجعفري..pdf‏ (2.62 ميجابايت, المشاهدات 1129)
نوع الملف: pdf أسألة اختبر نفسك لجميع المحاضرات بعضها مقتبس من أسألة الأختبارات لصبآ زهران,,.pdf‏ (1.31 ميجابايت, المشاهدات 806)
نوع الملف: pdf إدارة الموارد البشرية 20 سؤال -1.pdf‏ (377.7 كيلوبايت, المشاهدات 534)
نوع الملف: pdf تصحيح حل إختبار الموارد البشرية الفصل الثاني 1436هـ.pdf‏ (665.9 كيلوبايت, المشاهدات 849)
نوع الملف: pdf الموارد البشرية - تراتيل المساء و صدى الصوره.pdf‏ (2.90 ميجابايت, المشاهدات 373)
نوع الملف: pdf شخمطة ذهنية - موارد بشرية - كامل - طموح شايب.pdf‏ (4.75 ميجابايت, المشاهدات 475)
نوع الملف: pdf تلخيص الموارد البشرية مختصر جداً للمراجعة للأخ هلالي موت .pdf‏ (472.0 كيلوبايت, المشاهدات 626)
نوع الملف: pdf مصحلطات إدارة الموارد البشرية.pdf‏ (448.7 كيلوبايت, المشاهدات 526)
رد مع اقتباس
  #3  
قديم 12-08-2015, 09:18 PM
الصورة الرمزية admin
مدير عام
 
تاريخ التسجيل: Mar 2014
المشاركات: 4,291
افتراضي رد: تجمع الموارد البشرية - الدكتور عبدالله الجعفري

المناقشة الأولى

عدد أهداف إدارة الموارد البشرية مع شرح مختصر لكل هدف كما تم مناقشته في المحاضرة..؟
قوه العمل المتجانسه : وجود خصائص مشتركه في القوه العامله مثل المستوى الثقافي والتدريبي والخلفيه البيئيه والأجتماعيه والسلوكيه
قوة عمل فعالة : ما يتم انجازه يتم بأفضل الطرق وأقل التكاليف بأقصر وقت ..
تحقيق الانتماء والولاء: عندما يكون الفرد له انتماء وولاء للمنظمه سوف يستقر في مجاله ويؤدي بشكل افضل
قوة عمل منتجة: تستطيع تحقق الأنتاج او الخدمه المطلوبه وفق المعايير المطلوبه والحدد سوا كان كماً او نوعاً في الوقت المحدد بالموصفات المحدده..
قوة عمل مستقرة: نقلل من حركه دوران العمل (خروج ودخول العاملين داخل المنظمه )
تنمية قدرات الأفراد: تنميه قدرات الافراد فكلما تتطور الافراد كلما كان الانجاز بشكل افضل


المناقشة الثانية

في المحاضرة الثانيه تحدثنا في تخطيط الاحتياجات البشريه عن تقدير العمالة المطلوبه، اشرح ماتتضمنه هذه الفقره.
تحديد وتحليل نوع الأعمال المطلوبة :
تحليل طبيعة نشاط المنشآة القسم و اسلوب و العمل
تحليل الوظائف – مكوناتها- الصلاحيات والمسؤوليات
توصيف الوظائف المهام ظروف العمل ومتطلبات الوظيفه
تقدير العماله المطلوبه – على اساس
حجم العمل
الاحلال
* ترك مؤقت ( غياب – اجازه- إعاره –إنتداب )
*ترك دائم ( نقل – ترقيه – اصابه – تقاعد)
تحليل الوضع الراهن
لمعرفه العدد المتاح ( عدد الأفراد في أول المده + المعينين خلال الفتره – واحتياجات الإحلال)
تحليل سوق العمل – من حيث :
النوع والكم الموجود ( العرض)
درجه المنافسه على العماله (الطلب)
قدرات المؤسسات التعليمية والتدريبية .
تحليل العجزو الفائض النوعي والكمي:
وجود فائض: يعني التشدد في معايير الاستقطاب والاختبار..
وجود عجز: يعني التساهل في عملية الإختبار
مواجهة العجز والفائض



المناقشة الثالثة

ماهي مكونات بطاقة توصيف الوظيفة
معلومات عن الوظيفة .. واجبات الوظيفة ..مسئوليات الوظيفة..ماهي الظروف التي تؤدي فيها الوظيفة .. ماهي متطلبات العمل في من يؤدي هذه الوظيفة (متطلبات شاغل الوظيفة)



المناقشة الرابعة

نقاش اهداف تخطيط الاحتياجات البشرية
1-استيفاء الاحتياجات من الأفراد والقيادات الأدارايه بالعدد المناسب النوع المناسب والمكان المناسب والوقت المناسب
2-مساعده الإداره في تحقيق أهدافها (إنتاجيه أكبر ,تكلفه أقل)
3-أن تخطيط الموارد البشرية لا يعني فقط توفير الإحتياجات البشرية , وإنما ايضا المحافظه على طاقتها وتأكيد دافعيتها للعمل.
4- أعداد ميزانيه الموارد البشرية سواء في مجال التوظيف او التدريب أو الخدمات او أنهاء الخدمات..
5- تحقيق التكامل بين الخطط والإستراتجية للمنظمه وبين إستراتيجية إدارة الموارد البشرية وأنشطتها المختلفة ..
6- الإعداد الجيد لأعمال الإستقطاب والإختيار والتعيين والتدريب..


المناقشة الخامسة

عدد ثلاث بدائل مختلفه في حالة: زيادة الطلب على العرض من الاحتياجات البشريه و زيادة العرض على الطلب من الاحتياجات البشريه.
زيادة الطلب على العرض
1-اللجوء إلي مصادر جديدة للتوظيف..
2-تخفيض شروط الإلتحاق بالوظائف..
3-استخدام العمالة المؤقتة.
زيادة العرض على الطلب:
1- تشجيع التقاعد المبكر..
2- تخفيض عمليات التوظيف لإمتصاص الزيادة مع مرور الوقت..
3- استخدام العمالة المؤقتة الرخيصة لأجر في بعض الوظائف


المناقشة السادسة

كمتقدم لوظيفة ما، ماهي الاستعدادت التي يجب ان تقوم بها لكي تحظى بمقابلة تقديم
على وظيفة ناجحة ؟

يجب الاعداد للمقابله الشخصيه بمعرفة كل مايمكن عن جهة التي دعت المقابله ولحصول
على بيانات الجهه التي سيجرى بها المقابله والسوق او القطاع الخاص وان يصل في الموعد
المحدد وفي حالة نفسه لاتظهر جيده بمظهر الياس الذي يقيل اي وظيفه ستعرض عليه .


المناقشة السابعة
ناقش أهمية وجود برنامج التهيئة المبدئية في مجال عملك ؟
تمثل التهيئه المبدئيه للعاملين الجدد بنعريف الموظف الجديد بمنظمته و اهدافها وفلسفتها
وعملياتها وانشطتها وكذلك تعريفه بالأنظمه المختلفه ورؤسائه وزملائه بالعمل وتكمن الاهميه
في التسائلات الاتيه -كيف سيكون عمله الجديد -كيف سيكون رئيسه -هل يستطيع
التكيف مع الواقع الجديد -هل يستطيع ان يكون علاقات جيده مع زملائه -هل سيكون
العمل مرهقا ام جذابا -كيف ستكون فرصة تقدمه الوظيفي -هل سيجد تعاون من الرؤساء
و الزملاء -هل اجواء العمل ساره -هل هناك تعقيدات في أنظمة المنظمه التي سيعمل بها
-هل ستتحقق طموحاته و توقعاته من هذه الوظيفه .


المناقشة الثامنة
هل تعتقد بأن برامج التدريب تحسن من قدراتك الوظيفية؟ ما هي القيمة المضافة التي يقدمها التدريب لك كموظف ؟
نعم لأن التطوير في مجال سوف يكسب الموظف ويستفيد الكثير من المعلومات في مجال
العمل وايضا اخر التطورات في هذا المجال، أما أذا كان في مجال غير التخصص سوف
يكسب الموضف الكثير من المعلومات الجديدة ولربما تفيد في كيفية تطوير نفسه في
مجال عمله .

المناقشة التاسعة

ناقش أهمية عملية تقويم الأداء ؟

يعتبر تقييم الاداء احد الوظائف المتعارف عليها فى ادارة الافراد والموارد البشرية فى
المنظمات الحديثة وهدة الوظيفة دات مبادئ وممارسات علميه مستقرة .






المناقشة العاشرة

ماهي الأسباب والمبرارات التي تجعل المنظمات تقوم بعملية تقييم الوظائف ؟
1. تحديد هيكل أجور رسمي وثابت استنادا إلى قيمة الوظيفة بالنسبة للمنظمة وهذا ما يمثل مرجعا يمكن الرجوع إليه عند الحاجة .
2. توخي العدالة في نظام الأجور الحالي أو عندما تدعو الحاجة إلى تطوير هيكل جديد للأجور .
3. الفصل في النزاعات والشكاوى التي قد تنشأ حول قضايا الأجور .
4. وضع الأساس لهيكل الأجور للوظائف الجديدة أو الوظائف التي قد يطرأ عليها بعض التعديلات في مواصفتها ومتطلباتها .
5. تحديد أولوية الوظائف وأهميتها ومن ثم وضع سلم للأجور يحقق مبدأ الأولوية والأهمية.
6- التقيد التشريعات التي قد تفرضها الدولة في مجال تحديد الأجور






المناقشة الحادية عشر

للدولة دور مهم في التدخل في تنظيم الأجور , ناقش ذلك ؟.
قد تتدخل الدولة في تنظيم وتحديد الأجور حينما تتطلب المصلحة الوطنية ذلك نتيجة للأضرار الاقتصادية أو المتعلقة بأمن وسلامة الدولة والتي
قد تنشأ نتيجة عدم اتفاق العمال وأرباب العمل على أجر معين




المناقشة الثانية عشر

عدد مراحل المسار الوظيفي؟
المرحلة الأولى: التأسيس أو البداية (يحتاج الموظف من رئيسه أن يدعم قدراته).
المرحلة الثانية: التقدم أو النمو (يتركز اهتمام الموظف على الإنجاز والاستقلالية ولذا تتمثل
احتياجات الموظف في الترقيات والحرية في اتخاذ القرارات، والمزيد من السلطات ).

المرحلة الثالثة: المحافظة على المكاسب (حقق الموظف كثيرًا من طموحاته، ولكنه يجتهد
لي*** الاحترام لنفسه والتقدير من الآخرين)

المرحلة الرابعة: الاستعداد للتقاعد (ليس لدى الموظف هنا عير احتياج تأكيد الذات من
خلال ممارسته لأنشطة خيرية واجتماعية مختلفة).




المناقشة الثالثة عشر


ماهي برامج منافع الخدمات الاجتماعية التي لا توفرها جهة عملك وتأمل ان تحصل عليها
النوادي الرياضية، الاجتماعية، الثقافية وبطاقات الشراء المنخفض السعر
السكن، المواصلات ، التعليم ، تكريم الانجازات ومكافأة الاقتراح البناء



المناقشة الرابعة عشر

عدد ثلاث مزايا وثلاث عيوب لاستخدام ميكنة معلومات الموارد البشرية ؟
المزايا:
1- التخلص من التعب الذي يسببه الاحتفاظ بسجلات مكتوبة ومتراكمة على مر السنين.
2- الوصول السريع إلى البيانات.
3- يمكن أن يؤدي استخدام شبكة المعلومات التي تمكن العديد من المواقع البعيدة
جغرافيا من الوصول إلى المعلومات وهو ما من شأنه تقليل الرسائل الكتابية والتليفونية التي
تجري من مركز العمل وفروعه المتعددة أو العكس.

العيوب :
1- عدم قدرة بعض المنظمات على استخدام هذه الميكنة لأسباب مالية أو فنية أو بشرية
بأسلوب حيادي وبسرية كافية لحماية أعمالها وقراراتها وبيانات الأفراد فيها من التدخل في
الخصوصية أو استلاب المعلومات

2- إن استخدام الميكنة وخاصة في بعض نشاطات الموارد البشرية كالاستقطاب قد يؤدي
إلى أن تفقد هذه الوظيفة الجانب الإنساني منها بتعريض معلومات لا يود المتقدمين للعمل
لإظهارها لكل موظفي إدارة الموارد البشرية أو خلافهم في المنظمة

3- قد تعيق أساليب ميكنة نشاطات الموارد البشرية وخاصة في مجال توظيف الأفراد
،الأشخاص الراغبين في العمل ممن لا يملكون وسائل الاتصال الالكترونية أو ممن لا
يجيدون استخدامها قد تعيقهم من تقديم وعرض طلبات التوظيف وسيرتهم الذاتية .
رد مع اقتباس
  #4  
قديم 12-08-2015, 09:19 PM
الصورة الرمزية admin
مدير عام
 
تاريخ التسجيل: Mar 2014
المشاركات: 4,291
افتراضي رد: تجمع الموارد البشرية - الدكتور عبدالله الجعفري

الواجب الأول


1- يعني التحول الى إدارة الموارد البشرية ؟
أ. التحول في المفاهيم تجاه الافراد العاملين بالمنظمة

2- شرح المهام والاعمال المطلوبة للعاملين للمنظمة يندرج ضمن :
ب. توجيه الموارد البشرية

3- جميع الخيارات التالية تعتبر من العوامل الخارجية المؤثرة في تخطيط الموارد البشرية ماعدا:
د. المركز المالي للمنظمة



الواجب الثاني



4- من معايير تقييم برنامج الاستقطاب:
أ) درجة القناعة الحاصلة لدى المستقطبين


5- من فوائد برنامج التهيئة المبدئية:
ج- التخفيف من مشاعر القلق عند الموظفين الجدد


6- من وسائل التدريب المستخدمة خارج العمل:
د- جميع ما سبق




الواجب الثالث



1- من الاهداف الادارية لعملية تقويم الأداء:( ركزوا في اختلاف بالخيارات مابينالنظامين )
أ‌- قرارات تجديد العقود و إنهائها
ب-ابراز جوانب الضعف و القوة في أداء الموظفين
ج- التحقق من عملية الاستقطاب و الاختيار
د-تقييم أنظمة الحوافز و الرضا الوظيفي

2- تقوم فكرة هذه الطريقة على ترتيب الوظائف حسب قيمتها وأهميتها
وذلك باختيار أعلى و أدنى وظيفة ثم ترتيب بقية الوظائف الباقية داخل هذه الحدود تنازلاأو تصاعديا
أ- طريقة الترتيب المنظم
ب- طريقة الترتيب البسيط
ج-طريقة النقاط
د- طريقة الدرجات

3- من أهداف تصميم برنامج المنافع و الخدمات:
أ- مواجهة التحديات الادارية في البيئة الداخلية
ب- تحسين وسائل الانتاج و الجودة
ج- زيادة قدرة المنظمة على المنافسه في سوق العمل
د- لا شئ مما سبق

4- تكمن أهمية تحليل الوظائف في:
أ- تحديد اطار العمل المطلوب من كل فرد
ب- تطوير أداء المدراء و المشرفين
ج- تحسين بيئة العمل
د- لا شئ مما سبق
رد مع اقتباس
  #5  
قديم 12-08-2015, 09:20 PM
الصورة الرمزية admin
مدير عام
 
تاريخ التسجيل: Mar 2014
المشاركات: 4,291
افتراضي رد: تجمع الموارد البشرية - الدكتور عبدالله الجعفري


المحاضرة المباشرة الاولى :

المحاضره المباشره الاولى لادارة الموارد البشريه طالبات
تكلم عن الثلاث محاضرات الاولى
المحتوى + شرح المحاضرات كافي بأذن الله ولكن من يريد الاستزاده

يرجع للكتاب المرجع الاساسي لهذه المحاضرات
الاسئلة بتكون مباشره بنفس طريقة اسئلة الواجب
لن يكون هناك أي اسئلة عمليه فقط ذكرت بالشرح للتوضيح
جدول مجالات استخدام نتائج تحليل العمل يكفي فهم
في رد سابق له على الايميل وعد بأن تكون المحاضره 14 مراجعه
واليوم ذكر لن تكون مراجعه واسئلة الواجب تكفي لمعرفة طريقة الاسئلة



تلخيص الاخت الإراده والمستحيل


تسجيل المحاضرة المباشرة الاولى
https://youtu.be/SvnBsFjPbOw


الاخ نون






المحاضرة المباشرة الثانية :


المحاضره المباشره الثانية ادارة الموارد البشرية طالبات
مراجعةلاهم نقاط المحاضره الرابعه - الخامسة -السادسه - السابعة
·تكلم عن تخطيط الموارد البشرية ويعد من الفصول المهمه
·يتحدث عن وظيفة مهمه من وظائف الموارد البشرية وهي تخطيط الاحتياجات البشرية
·اهمية واهداف الموارد البشرية والتخطيط الاستراتيجي للمنظمة
·علاقة تخطيط الموارد البشرية بالتخطيط الاستراتيجي

·العوامل المؤثرة في تخطيط الموارد (مهمه)
·اساليب تقدير الطلب من الموارد البشرية (اساليب كمية وغير كمية) << مهمه في الاختبار تعداد فقط دون تفاصيل
·الاستقطاب واهميته وانواعه
·عملية الاختيار عملية (مهمه )
·ومقارنه بين مواصفات الفرد ومتطلبات الوظيفه (مهمه)
·مراحل وخطوات الاختيار < فهم
·الاختبارات والمقابلات وانواعها وشروطها والاخطاء التي قد تقع
·التعين واهمية التهيئة المبدئية وفوائدها واهدافها

الاسئلة
عدد الخطوات مو مطلوب ولكن يجب معرفة ترتيب بعض الخطوات
الشرح مهم يوضح العديد من الافكار في المحتوى وكذلك لنميز بين الاشخاص

اللي يتعبون ويذاكرون ويسمعون وراح تجي بعض الاسئلة من الشرح
ومن يريد الـ a+ عليه ان يجمع بين الشرح والمحتوى
الاسئلة موضوعية
الواجبات كافية لتعطي صورة عن طريقة اسئلة الاختبار ولا تعتمدو عليها
لايوجد اسئلة مراجعة
الاختبار لن يخرج عن المحاضرات
لابد من المذاكره مبكراً لكثرة المعلومات وتشابهها
اليوم تم تسجيل المحاضره 9و10و11 وراح تنزل قريبا
لايوجدمسائل حسابيه
اسئلةالاعوام السابقة ماراح اجيب منها ولاتعنيني وانصح لاتشتتون انفسكم
ركزوا بالمحاضرات والمحتوى فقط
الاختيارات راح تكون واضحه للمُذاكر مذاكرة صحيحه لان يهمنا مدى فهم الطالب بعيداً عن التعقيد..
بالتوفيق..
رد مع اقتباس
  #6  
قديم 04-06-2016, 07:20 PM
عضو جديد
 
تاريخ التسجيل: Apr 2016
المشاركات: 1
افتراضي رد: تجمع الموارد البشرية - الدكتور عبدالله الجعفري

الله يعطيكم العافية
سؤال بسيط هل نعتمد على الي قاله بالمباشرة يعني مطابقه لنفس مباشرة الحاليه ؟ شكرا
رد مع اقتباس
  #7  
قديم 04-08-2016, 09:30 AM
موقوف
 
تاريخ التسجيل: Jun 2015
المشاركات: 20
افتراضي رد: تجمع الموارد البشرية - الدكتور عبدالله الجعفري

جزاكم الله خيرا
رد مع اقتباس
إضافة رد

الكلمات الدلالية (Tags)
الموارد, البشرية, الجعفري, الدكتور, تجمع, عبدالله

أدوات الموضوع
انواع عرض الموضوع

تعليمات المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا تستطيع إرفاق ملفات
لا تستطيع تعديل مشاركاتك

BB code is متاحة
كود [IMG] متاحة
كود HTML معطلة
Trackbacks are متاحة
Pingbacks are متاحة
Refbacks are متاحة


المواضيع المتشابهه
الموضوع كاتب الموضوع المنتدى مشاركات آخر مشاركة
أسئلة اختبارات التركيب اللغوي الدكتور عبدالله الفريدان admin Level 3 - اللغة الانجليزية 4 12-15-2015 09:22 PM
مناقشات ادارة الموارد البشرية admin المستوى الرابع - ادارة اعمال 0 11-09-2015 05:49 AM
واجب الموارد البشرية admin المستوى الرابع - ادارة اعمال 0 10-27-2015 08:13 AM
مناقشات الموارد البشرية admin المستوى الرابع - ادارة اعمال 0 03-21-2015 07:32 AM
غرد الدكتور عبدالله الفريدان في حسابه عبر تويتر حول موعد نتائج الاختبارات AL7R 5HALID الملتقى الاكاديمي العام لجامعة الملك فيصل [ للتعليم عن بعد ] 4 01-10-2015 06:35 PM


الساعة الآن 09:53 PM


Powered by vBulletin® Copyright ©2000 - 2017, Jelsoft Enterprises Ltd.
Search Engine Friendly URLs by vBSEO 3.6.0 PL2 TranZ By Almuhajir
Ads Management Version 3.0.1 by Saeed Al-Atwi