كلمات البحث : منتديات جامعة الملك فيصل, منتدى جامعة الملك فيصل , جامعة الملك فيصل التعليم عن بعد , منتديات النقاش جامعة الملك فيصل , منتديات جامعه الملك فيصل انتساب , انتساب جامعة الملك فيصل , الملك , فيصل , منتدى , ملخصات , واجبات جامعة الملك فيصل , King Faisal University , King , Faisal , University
العودة   منتديات جامعة الملك فيصل > إدارة الأعـمـال - جامعة الملك فيصل > المستوى الاول - ادارة اعمال
التسجيل التعليمـــات قائمة الأعضاء التقويم البحث مشاركات اليوم اجعل كافة الأقسام مقروءة



حل مناقشات 7 - 8 - 9 مادة مبادىء الإدارة النظام الافتراضي


حل مناقشات 7 - 8 - 9 مادة مبادىء الإدارة النظام الافتراضي

حل مناقشات 7 - 8 - 9 مادة مبادىء الإدارة النظام الافتراضي النقاش 7 نظرية الاداره العلميه لفريدريك كانت تنظر للانسان كلآله التي لهاوقت معين وحركه مدروسه

إضافة رد
 
LinkBack أدوات الموضوع انواع عرض الموضوع
  #1  
قديم 11-17-2014, 03:32 PM
الصورة الرمزية admin
مدير عام
 
تاريخ التسجيل: Mar 2014
المشاركات: 4,282
افتراضي حل مناقشات 7 - 8 - 9 مادة مبادىء الإدارة النظام الافتراضي

حل مناقشات 7 - 8 - 9 مادة مبادىء الإدارة النظام الافتراضي




النقاش 7


نظرية الاداره العلميه لفريدريك كانت تنظر للانسان كلآله التي لهاوقت معين وحركه مدروسه يجب ان تعمل على اساسها فااغفل الجانب الانساني في نظريته وفريديرك هوالاب الروحي لهذاالاتجاه ركزت على اختياروتدريب العاملين والمشرفين بعنايه ودعمهم بالتخطيط السليم للعمل وله كتاب مبادئ الاداره الحديثه الذي ركز فيه على التعامل الاداري ودراسة الوقت والحركه فكان يرى ان الانسان المنجز هوالانسان السعيد فاعد قواعد علميه لكل وظيفه تشتمل على دراسة الحركه والوقت القياسي واختيار العاملين الذين يملكون المهارات المطلوبه وتدريبهم لاداء اعمالهم ودفع الاجور التي تلائم ادائهم ودعم العاملين في اداء اعمالهم عن طريق التخطيط السليم للعمل
______________

النقاش 8
ند تجميع الهيكل التنظيمي في وحدات ادارية وأقسام معينة تأتي خطوة تالية تضمن تعاون الوحدات والأقسام مع بعضها وعدم تعارضها فيما بينها بحيث تسعى جميعها لتحقي هدف واحد مشترك وتلك الخطوة تتمثل في التنسيق ضمانا لتجميع الجهود وتوفير التكلفة وعدم ضياع الوقت . وبالتالي فإن التنسيق هو ترتيب جميع جهود الافراد داخل المنظمة يهدف الوصول الى وحدة العمل تحقيقا للأهداف المنظمة وهذا الترتيب ياخذ حدود شطلية واجرائية للحيلولة دون حدوث اي تضارب او تعارض بين الاختصاصات الادارية وصولا لقدر من التوافق والانسجام داخل المنظمة والتنسيق قد يكون راسيا من اعلى الى اسفل او العكس في الهيكل التنظيمي او قد يكون افقيا بين المسنويات المتماثلة في الوحدات الادارية وايضا قد ياخذ شكلا داخليا بين الافرع والاقسام الادارية داخل المنظمة نفسها او قد يأخذ شكلا خارجيا يتم بين المنطقة كوحدة مستقلة وغيرها من المنظمات الاخرى ذات العلاقة
___________________

النقاش 9


يتم وضع معايير اداء دقيقه واضحه من خلال عده طرق اهمها: -استخدام تقانه العصف الذهني والابداع التفكيري -ترتيب الاولويات حسب اهميتها ودرجه صعوبتها. -وضع اولويات ضمن الاولويات. -استخدام عناصر الجوده والكميه والوقت والعمليه في صياغه المهام و تحديد طرق قياس النتفيذ فيها. -مراجعه معايير الاداء السابقه المستخدمه والعمل على تقييم مدى فائدتها في قياس اداء العمل. - مناقشه المعايير مع المديرين.


رد مع اقتباس
  #2  
قديم 11-17-2014, 03:34 PM
عضو مميز
 
تاريخ التسجيل: Apr 2014
المشاركات: 1,081
افتراضي

يعطيك العافية يا admin على الموضوع المميز والمفيد ان شاء الله

تحياتي وبالتوفيييق
رد مع اقتباس
  #3  
قديم 11-27-2014, 11:49 AM
الصورة الرمزية admin
مدير عام
 
تاريخ التسجيل: Mar 2014
المشاركات: 4,282
افتراضي رد: حل مناقشات 7 - 8 - 9 مادة مبادىء الإدارة النظام الافتراضي

وهذه التكملة





حل النقاش 10
تشكل الاهداف وصياغتها اساس عمليه التخطيط, هناك مفهوم لGoals
الاهداف العامه غير مقاسه (زياده المبيعات السنه القادمه ) -
مفهوم لobjectives للدلاله على الاهداف المقاسه والمحدده بفتره زمنيه معينه .
وهناك مستويات مختلفه للاهداف :
1-رسائل المنظمه 2- الاهداف الاستراتيجيه (الاداره العليا )
3- الاهداف التكتيكه (الاداره الوسطى ) 4- الاهداف العلمانيه (الاداره الاشرافيه )
_______________
حل النقاش 11
يعتبر التخطيط سمه من سمات الحياه العصريه ومامن امه تسعى الى مستقبل افضل الا وتضع التخطيط سياسه
لها تسير عليه وتستفيد منه في كافة المستويات التربويه وفي عالم اليوم .ازدادت الحاجه الى التخطيط. بعد ان
تعقدت وسائط معيشه الانسان وتشابكت وسائلها وتشبعت جوانبها وتعددت امكانيتها وزدادت التحديات في
حياتنااليوميه و من هنا فقد دفع ذلك جهات التخطيط الى ضرورة البحث عن انماط وصيغ جديدة من التخطيط تتسم
بقدرتها على التعميق في روح النظام بغية اظهار القيم الجوهريه التى توجه مساره ومن هناظهر التخطيط
الاستراتيجي وقد اشارة الى هذا التخطيط شاذرلز .التخطيط هو عمليه تخطيط منطقه تمتاز بتاثر انها
السيكولوجيه الفعاله في التاثير على افراد داخل تنظيم معين من خلال مجموعه من الخطوات المنطقيه العقلانبه
التى تستهدف الارتقاء بهذا النظام وبالتالى يهتم بالمتغيرات والعوامل الاقتصاديه والسكانيه والتنظيميه



المناقشة الثانية عشر :
تتدرج أهلية الشخص الطبيعي بحسب السن ناقش هذه العبارة؟؟
تدرج الأهلية بحسب السن :
ربط القانون بين السن ودرجة الأهلية وقسم حياة الإنسان إلى ثلاث مراحل :
أ- مرحلة الصبي غير المميز ( انعدام الأهلية ) : وتبدأ بميلاد الشخص وتنتهي ببلوغه سن التمييز .ويكون الشخص عديم
التمييز وبالتالي تكون أهلية الأداء معدومة لديه ، وأي تصرف يصدر من الشخص في هذه المرحلة – ولو كان نافعا نفعا محضا
يكون باطلا بطلانا مطلقا . ببلوغه سن التمييز .ويكون الشخص عديم التمييز وبالتالي تكون أهلية الأداء معدومة لديه ، وأي تصرف يصدر من الشخص في هذه المرحلة – ولو كان نافعا نفعا محضا – يكون باطلا بطلانا مطلقا .

ب – الصبي المميز ( مرحلة نقص الأهلية ):
وهي المرحلة التي تبدأ من سن التمييز وحتى سن الرشد ، ويعد الشخص في هذه المرحلة ناقص الأهلية ، ويطلق عليه اصطلاح
" قاصر " حيث أنه أصاب قدرا من التمييز وإن لم يكتمل بعد فتأخذ تصرفاته في هذه المرحلة الأحكام التالية:
- التصرفات النافعة نفعا محضا ، تكون له في هذه الحالة أهلية أداء كاملة وتعد تصرفاته صحيحة دون حاجة إلى إذن من الولي
أو الوصي .
- التصرفات الضارة ضررا محضا ، يكون الشخص في هذه الحالة عديم الأهلية لا تقبل منه هذه التصرفات ولا يترتب عليها
أية أثار قانونية
- التصرفات المالية الدائرة بين النفع والضرر ، تكون للقاصر في هذه الحالة أهلية أداء ناقصة فتكون تصرفاته قابلة للإبطال
لمصلحته ويزول حق التمسك بالإبطال إذا أجاز القاصر التصرف بعد بلوغه سن الرشد أو إذا صدرت الإجازة من وليه أومن
المحكمة .
ج – البالغ الرشيد ( مرحلة كمال الأهلية ) :
-11- تبدأ هذه المرحلة ببلوغ سن الرشد وهو ثمانية عشر سنة هجرية وفقا لقرار مجلس الشورى رقم 114 الصادر بتاريخ 5
1374 ه ، وهي مرحلة كمال الأهلية وتكون تصرفات الشخص فيها صحيحة أيا كان نوعها



المناقشة الثالثة عشر :
أهلية الشخص الاعتباري أضيق نطاقا من أهلية الشخص الطبيعي ناقش ذلك؟
للشخص الاعتباري أهلية كما هو الحال بالنسبة للشخص الطبيعي غير أن هذه الأهلية تختلف عن أهلية الشخص الطبيعي تبعا
لاختلاف طبيعة كل منهما ،سواء فيما يتعلق بأهلية الوجوب أو أهلية الأداء.
أ – أهلية الوجوب : للشخص المعنوي أهلية وجوب ، أي الصلاحية لاكتساب الحقوق وتحمل الالتزامات إلا أا أضيق نطاقا
من أهلية الوجوب المعترف بها للشخص الطبيعي .
ب – أهلية الأداء :
الأصل في أهلية الأداء ارتباطها بالإرادة والتمييز . لكن نظرا لأن الشخص الاعتباري لا تتوافر له إرادة مستقلة أو تمييز
حقيقي، لذا استلزم القانون أن يوجد من يقوم بمباشرة التصرفات القانونية والنشاط القانوني لحساب الشخص الاعتباري


المناقشة الرابعة عشر :
حدد أنواع التصرفات القانونية من حيث تكوينها، ومن حيث أثرها على الحق؟
يقصد بالتصرف القانوني اتجاه الإرادة نحو إحداث أثر قانوني ، ويستوي في ذلك أن يكون الأثر المقصود هو إنشاء أونقل
أوتعديل أو إنقضاء حق من الحقوق .
وينقسم التصرف القانوني إلى تصرف قانوني من جانب واحد وتصرف قانوني من جانبين ، كما ينقسم إلى تصرف منشئ
وتصرف كاشف أو مقرر .
التصرف القانوني الصادر من جانب واحد أومن جانبين :
ينقسم التصرف من حيث تكوينه ، إلى تصرف من جانب واحد وتصرف صادر من جانبين , فالتصرف القانوني قد يصدر
عن إرادة منفردة , جانب واحد كالإقرار والوصية والوعد بالجائزة . كذلك قد يصدر التصرف القانوني عن إرادتين ( من جانبين ) كالعقود ومنها عقد البيع وعقد الإيجار وعقد الصلح وعقد التامين وعقد الوكالة
رد مع اقتباس
إضافة رد

الكلمات الدلالية (Tags)
مادة, مبادىء, مناقشات, الافتراضي, الإدارة, النظام, حل

أدوات الموضوع
انواع عرض الموضوع

تعليمات المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا تستطيع إرفاق ملفات
لا تستطيع تعديل مشاركاتك

BB code is متاحة
كود [IMG] متاحة
كود HTML معطلة
Trackbacks are متاحة
Pingbacks are متاحة
Refbacks are متاحة


المواضيع المتشابهه
الموضوع كاتب الموضوع المنتدى مشاركات آخر مشاركة
مناقشات مبادئ الإدارة admin المستوى الاول - ادارة اعمال 6 10-21-2014 06:58 AM
مناقشات مبادئ الإدارة admin المستوى الأول - كلية الآداب 2 09-20-2014 08:20 PM
حل مناقشات مبادىء الادارة العامة admin المستوى السادس - ادارة اعمال 2 09-20-2014 08:03 PM
عاجل النظام الافتراضي طالب جامعي الارشيف 0 04-12-2014 02:18 AM
عاجل النظام الافتراضي طالب جامعي الارشيف 0 04-11-2014 11:26 AM

شات صوتي

الساعة الآن 05:05 PM


Powered by vBulletin® Copyright ©2000 - 2017, Jelsoft Enterprises Ltd.
Search Engine Friendly URLs by vBSEO 3.6.0 PL2 TranZ By Almuhajir
Ads Management Version 3.0.1 by Saeed Al-Atwi